Vaststellen van het jaarverslag en de jaarrekening 2011
Gecombineerde commissievergaderingen
Maatschappij en Cultuur MC
Economie en Mobiliteit
22 mei 2012
Dank u wel voorzitter.
Allereerst onze complimenten voor de wijze waarop deze keer ons het verslag is aangeboden. Vorig jaar hadden wij namelijk kritiek op de berg papier. Nu is wijselijk voorzien in een deel in boekvorm en een deel digitaal. Volgens onze fractie een verandering in de goede richting.
Voorzitter,
Binnen onze fractie beschikken wij niet over een accountant die de jaarrekening professioneel kan doorspitten. Wij waren daarom genoodzaakt, mede op basis van de tijd die ons is gegeven, de jaarrekening op hoofdlijnen te bestuderen en van commentaar te voorzien. Wij vertrouwen daarom op de goedkeurende controleverklaring wat betreft de getrouwheid en rechtmatigheid als afgegeven door de externe accountant.
2011 is in financieel opzicht een moeilijk jaar voor de Gemeente Eindhoven geweest. Een jaar waarin € 18,8 mio moest worden bezuinigd en omgebogen. Een compliment aan het college dat deze taakstelling is gerealiseerd. Maar dit heeft wel diepe sporen nagelaten in de financiële huishouding. Zo is de vermogenspositie t.o.v. 2010 met € 43,7 mio gedaald. In een overzicht van 2007 t/m 2011 zien we ook dat de risico’s grondbedrijf en algemene risico’s toenemen terwijl het weerstandsvermogen daalt. Het gevaar zit hierin dat financiële tegenvallers nauwelijks of niet meer kunnen worden opgevangen en extra bezuinigingsmaatregelen noodzakelijk worden. Wij zijn benieuwd welke maatregelen we in de komende kadernota hierover terug kunnen vinden.
De accountant heeft geconstateerd dat vooral op het vlak van investeringen en projecten de begroting veelal nog fors afwijkt van de realisatie. Dit is voor ons geen onbekend verschijnsel bij de Gemeente omdat we dat ook hebben gelezen in het rapport van de rekenkamer over de onderwijshuisvesting. Naar wij begrepen hebben zal dan ook in 2012 hieraan specifieke aandacht worden besteed.
Voorzitter,
De Lijst Pim Fortuyn vindt het een goede ontwikkeling dat in het kader van de bezuinigingen binnen cultuur de keuze is gemaakt om te investeren in functies in plaats van gebouwen en in projecten in plaats van organisaties. Dit levert niet alleen de gewenste bezuinigingen op maar ook een nieuwe toekomstgerichte manier van werken.
Met de ombuiging bij het CKE was onze fractie het niet eens, gezien de hoogte van de subsidiekorting en de tijdsperiode waarin dit gerealiseerd diende te worden. Dankzij de voortvarendheid en het culturele ondernemerschap van het CKE is dit echter toch gerealiseerd; een compliment waardig.
Anders is het gesteld met de realisatie van de zeer zware bezuinigingsopdracht voor de Bibliotheek. Dit ziet ernaar uit een hoofdpijndossier te worden.
Voor de kandidatuur Brabant Culturele Hoofdstad 2018 en de hieraan verbonden bedragen voor het bidboek en de deelname zijn wij nog steeds een tegenstander. Gegeven de financieel lastige positie van de gemeente, de economische recessie en de problemen binnen de EU, vinden wij het financieel, maar ook moreel i.v.m. de toenemende armoede in onze stad, niet verantwoord hier geld voor te bestemmen. De rooskleurige aanname van de economische spin-off nemen wij met een flinke korrel zout, omdat men in Duitsland in 2004 bij het EK voetbal hier ook vanuit ging maar dat men uiteindelijk met een miljoenenstrop bleef zitten.
Ook het voorstel tot verhuizing van Plaza Futura naar Strijp S had niet onze instemming. Het aantal geprojecteerde filmzalen in de nieuwe Plaza Futura overtreft het aantal in de soortgelijke culturele instelling in Rotterdam, Lantaarn – Het venster, die een veel groter verzorgingsgebied met 3keer zoveel inwoners als Eindhoven heeft. Wij denken, zoals eerder in mijn bijdrage gezegd, dat ook hier te optimistisch is begroot.
Voorzitter,
Ook op het terrein van zorg en welzijn, ik denk momenteel samen met financiën misschien wel de moeilijkste portefeuilles, zijn de nodige ombuigingen en bezuinigingen ingevoerd. In veel gevallen onontkoombaar omdat Den Haag taken naar de gemeente heeft doorgeschoven zonder het benodigde geld hieraan toe te voegen. Een compliment aan wethouder Scholten hoe zij dit zonder al te veel schade voor belanghebbenden handen en voeten heeft gegeven. Zo waar is er ook een aantal verbeteringen tot stand gekomen, zoals één accountmanager per cliënt in plaats van een legertje specialisten en het voorstel tot ontkokering in deze sector, zowel extern als intern. Dit is een goede doorbraak in de zichzelf in stand houdende en veel geld kostende bureaucratie.
Maar er is ook een schaduwkant aan de ingevoerde veranderingen, zoals het verhogen van de kilometergrens bij het leerlingenvervoer, waardoor meerdere gezinnen met logistieke en financiële problemen te maken hebben gekregen. Wij hebben dan ook tegen dit voorstel gestemd.
Voorzitter,
Tot slot economie en mobiliteit.
Prima dat we het ijssportcentrum en sportpark ’t Schoot open kunnen houden, o.a. door verhoging van de sporttarieven en commerciëler werken. Het probleem is wel de exploitatie van deze sportaccommodaties op lange termijn.
Enkele dossiers hebben een wat lange doorlooptijd gehad, zoals de openingstijden van de markt op het 18 Septemberplein en de koopzondagen. Maar dat geldt niet alleen voor deze dossiers, in veel andere gevallen kan er vaak voortvarender worden gewerkt.
Goed is het dat er nu strenger gecontroleerd gaat worden op eventuele fraude met uitkeringen, de handhaving hierop en de invordering van onrechtmatig ontvangen gelden. Naar wij van de voormalige wethouder begrepen hebben was dit laatste in 2011 naar schatting een bedrag van ruim € 10 mio.
Voorzitter,
Ik sluit af met een compliment aan het college, dat de gestelde bezuiniging is gerealiseerd en dat er ook tal van toekomstbestendige vernieuwingen uit voort zijn gekomen.
Dank u wel.